课程背景 中国宏观经济形势已进入稳中趋缓、发展新常态时代，企业运行已逐步进入低利或微利时代。企业家一方面需要考虑利用互联网、智能制造、商业模式构建、股份制改革等工具或手段实现企业的转型升级，同时更需要进一步加强内部成本管控以进一步降低企业运行风险。在管理成本管控过程中，企业家应当关注哪些重点，如何有效降低内部管理成本并提升经济效益呢？为此，学院特邀倍受广大学员欢迎的胡翠艳老师，以系统化的全新视角，为企业负责人和管理者分享企业常见成本分析及管控方法，促推中小企业转型升级。 课程主题 微利时代如何有效降低企业内部管理成本 大 课程大纲 1、企业管理的两大命脉——收入与成本 （1）管理者必须关注的财务报表 （2）管理应该是数字管理，而不应是语文管理 （3）管理者应关注的财务数字 ● 应收账款、损益平衡点、库存、退货记录、员工人数、签约额、毛利率 2、企业常见成本分析及管控方法 （1）直接成本 ● 生产成本、采购成本、销售成本 （2）人力成本 ● 一个员工的成本是他工资的几倍？ ● 员工的思维方式会决定工作效率 ● 互联网时代要求激活个体的组织模式 （3） 时间成本 ● 互联网思维最大的特点是快速 ● 合理的目标管理 ● 要事第一的自我管理 （4）沟通成本 ● 有标准的高效安排工作 ● 建立信息反馈机制 培训时间 2015年11月26日（星期四）上午9：00—12：00。 培训地点 株洲市天元区株洲大道北一号会议中心报告厅（天元区政府会议中心）。 培训对象 企业中高层管理者及对此课程感兴趣的人员(同一家企业最多可报8人)。 联系方式 主办单位：株洲（国家）高新区产业发展局 承办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台 动力谷企业成长学院教务处 报名热线：刘老师 188-7488-8439 QQ号码：1752221960 咨询热线：张老师 2866-5959 学院QQ群：147464453 讲师介绍 胡翠艳老师 报名方式 请关注微信公众号“ZZDLG888”，进入系统后，点击“我要报名”，填写“我的资料”，然后在“我要报名”菜单栏中选择相应课程，点击“确定课程”，系统将自动回复报名情况。 特别鸣谢 本期课程微信抽奖活动独家赞助单位——株洲置信嘉德工业投资发展有限公司 温馨提示 1、有微信号的朋友请用本人微信号报名、签到！ 2、没有微信号的朋友请填写以下报名表发到邮箱：dlgczxy@，谢谢！