活动花絮
课程时间： 2018年9月17日上午9:00——12:00 课程对象： 我市中小企业董事长、总经理 课程内容： 企业预算管理实务 【课程大纲】 一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算 1、形象理解预算的定义与特点 2、正确理解预算的功能与作用 3、公司预算与公司计划的异同点 4、预算管理的内容与分类 5、预算控制与内部控制的相互关系 二、预算管理中组织结构的流程化整合 1、组织流程化整合的原则 2、组织流程化整合的程序 3、组织流程化整合的方法 4、预算管理组织的构建 5、公司治理结构与公司预算的相互关系 6、公司治理结构与预算组织体系 7、预算执行组织的构建
