关于举办“成就公司就是成就自己” HR职业素养培训活动的通知 企业经营的本质是通过经营人才去经营客户，今天的竞争是人才的竞争！企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得核心竞争力?人力资源管理如何支持与服务企业战略，如何规划、甄选、培养及储备各梯队人才？如何充分合理发现和使用人才，充分发挥每个人的潜能？ 本培训主要是帮助企业HR树立战略性人力资源管理理念，从如何识别人、如何培养人、如何任用人、如何让人“优雅”离开四个环节讲授相关的管理技巧、管理方法以及相关的政策法规，从而提升管理者的管理技巧，丰富管理者的管理方法，帮助组织打造高绩效的管理团队。 一、活动时间 2015年6月14日（星期日） 9:00-17:00。 二、活动地点 株洲市天元区黄河北路1291号唐人神集团总部科技大楼国际厅。 三、活动对象 人力资源总监、人力资源经理、中高层管理者、部门负责人。 四、活动流程 时 间 活动流程 8:30--9:00 签 到 9:00-9:20 主持人开场白——向大家介绍本次活动的老师、活动内容、及承办单位领导讲话 9:10-12:00 老师分享 12:00-13:30 中餐及HR沟通交流时间 13:30-16:30 老师分享及HR间交流与探讨（活动参与人员与讲师互动） 16:30-17:00 主持人总结、活动结束 五、活动主要内容 （一）、何谓战略性人力资源管理？ （二）、员工在企业里面工作到底渴望得到哪些？ 本讲主要通过胖东来事件进行讨论，是不是高薪就可以让组织充满活力？通过从员工需求层面分析，从而帮助各位HR设计更加科学的管理制度和激励机制。 （三）、作为HR应该具有的技能有哪些？ 该讲内容将结合领导理论、激励理论、领导决策风格等知识帮助各位HR掌握自己努力的方向，同时系统分析不同的管理对象应该采用什么样的管理方法和激励手段来提升员工的工作积极性。 （四）、选拔到合适的人才是创造组织高绩效的基础。（如何识别人） 该讲主要告诉各位HR一些高效实用的人才甄选方法，因为选择适合企业的人是创造高绩效的基础。 （五）、注重人才的培养是创造组织高绩效的催化剂。（如何培养人） 该讲主要从目标管理、时间管理、冲突管理、员工职业生涯规划、学习型组织打造等几个方面入手，帮助各位HR掌握调动员工高绩效工作内源性动机的方法和措施。 （六）、注重各项人力资源管理制度的优化是创造组织高绩效的保障。（如何任用人） 该讲主要是结合绩效管理和薪酬制度的设计，帮助HR正确用好促进企业高效发展的两个关键引擎。 （七）、掌握必要的劳动相关法律法规是帮助企业控制用工风险的法宝。（如何留住人） 该讲主要是结合企业中常见但是蕴含巨大用工风险的相关法律法规进行讲解，提升各位企业科学决策、依法决策的能力。 六、组织单位 主办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台 承办单位：株洲民企人才网 唐人神集团 七 、嘉宾介绍 于元香：湖南省人力资源管理专家委员会委员，高级讲师，高级营销师，湖南省人力资源管理师高级考评员，湖南省自强人才导师团导师，北大PMBA班特约讲师。 授课风格：幽默风趣，课堂面貌活跃，课堂组织和驾驭能力强 主要擅长：“非人”人力资源管理培训、团队执行力培训、培训师培训技巧的培训、如何高效推行绩效管控体系的有效运行、冲突管理的技巧、员工职业生涯规划、新员工如何完成角色转换；招聘技巧与人员管理、客户沟通技巧及策略、如何当一个优秀的HR管理者、提高职业素养、打造精彩职场人生、如何防范用工风险、员工关系维护的技巧和策略等等，是湖南人力资源管理师、客户服务师、职业指导师、经济师、企业培训师等多种职业资格证培训的主讲师资，服务过的企业有：岳阳巴陵石化、黄花国际机场、电子信息集团、拓维电子、创普房产、白沙物流、中烟集团、天心集团、启德留学教育、光大证劵、湖南人民出版社、三元达通讯设备有限公司、湖南保障安居工程公司、新五丰、圣爵菲斯酒店、龙骧集团、湖南省电力设计研究院、太平财险、岳阳路桥、东方钪业、省粮食集团、北大PMBA班、株洲南车集团、岳阳长炼、广汽日邮、鑫远集团、华天集团、国大置业、长沙恒辉、绿之韵、千金大药房、大汉集团、泰格林纸、柏思教育、长沙水业、长沙邮政、长沙路桥、跃程科技、湘潭城发集团等多家企业。 八、报名方式 1、此次培训活动仅开放300个名额，谢绝空降。 2、请大家填写报名表，并将请将此表发至吴亚芸处。报名热线：吴亚芸 189-7332-1211 QQ/邮箱：2355805392@。 报 名 表 单位名称 单位地址 活动参与人员 姓 名 职 务 手机号码 QQ/邮箱 活动联系人 姓名 部门 手机号码 QQ/邮箱 备注：请将此表发至吴亚芸处，QQ邮箱：2355805392@。 株洲民企人才网 2015年6月2日